Possibilia – Possibilia

Nuestra Oferta

En Possibilia® desarrollamos proyectos de intervención a la medida de tus necesidades. Acompañamos al personal de tu empresa en momentos de Cambio de Cultura y Construimos Equipos de Alto Desempeño. Con más de 10 años de experiencia, nuestros modelos de intervención han ayudado a la arquitectura de procesos y el desarrollo de liderazgo de diferentes organizaciones.

Nuestro enfoque

En Possibilia® trasformamos estados de ánimo, de resignación y resistencia, en ambición y colaboración, abriendo así un gran espectro de posibilidades.
Estamos convencidos de que del tamaño de las conversaciones depende la calidad de las relaciones y la coordinación de las acciones para impactar día a día y construir para el futuro.

Tu empresa nos necesita

Enfocamos a tu empresa y equipos a:

Generar relaciones de crecimiento en colaboración

Identificar estrategias que generen compromiso y enganche

Establecer algoritmos y métricas que permitan tomar decisiones proactivas

Identificar con claridad y efectividad los roles, responsabilidades e interdependencias

Establecer algoritmos y métricas que permitan tomar decisiones proactivas

¿Qué es Possibilia?

María del Pilar Meléndez Delgado
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Formación en Coaching

Los cambios acelerados que vivimos hoy en día exigen a las personas y las empresas desarrollar una capacidad de adaptación y de proactividad nunca vista.
Los líderes requieren de generar una cultura que promueva las relaciones eficientes y la colaboración entre sus equipos y a todo lo largo de la empresa.
También requieren de desarrollar una cultura de confianza donde la información, el talento y la creatividad fluyan a favor de los resultados.
El programa de desarrollo de coaching organizacional provee a los participantes de herramientas y de una forma de ser que impacta en sus clientes.

El coaching es una forma de vivir que impacta en todos los aspectos de la vida y que al crear las distinciones genera posibilidades insospechadas.
El programa de formación de coaches está basado en las competencias de la ICF trabajando en profundidad sus distinciones.
Te invitamos a solicitar más información y atreverte a observar al mundo desde una mirada de posibilidad y construcción de futuros extraordinarios.
El formato es 100% on line, contamos con expertos que te acompañarán en todo el camino.

Generar Posibilidades en Tiempos de Incertidumbre

Gestión Personal, Liderazgo y Manejo de Equipos Remotos

Como individuos

Encontrar el balance entre vida personal y profesional
Gestionar el desempeño en el trabajo y el hogar
Manejar tolerancia, intromisión y dudas
Resolver conflictos personales y familiares
Reducir incertidumbre y miedo
Mejorar la convivencia y el manejo de la soledad

Como equipo

Mejorar la gestión trabajando a distancia
Clarificar los desafíos, creencias y supuestos de los equipos remotos
Establecer los roles de liderazgo
Gestionar el estado de ánimo para trabajar de forma remota en tiempos de incertidumbre

Como líderes

Establecer expectativas claras para el funcionamiento de equipos remotos
Construir procesos y mecanismos de colaboración enfocados en resultados
Planear reuniones y entrega de reportes
Definir líneas claras de decisión
Orientar las métricas de desempeño hacia los resultados y no hacia las tareas
Mejorar confianza, control, auto responsabilidad y autogestión

Principales desafios

Niños en casa

Para algunas personas puede resultar complicado trabajar con niños que demandan su atención 24×7.

Espacio de trabajo

Encontrar un lugar cómodo y tranquilo y una posición corporal correcta para trabajar.

Compañeros de casa y/o habitación

Establecer reglas claras de convivencia para todos aquellos que compartan casa y/o habitación a efecto de mejorar la interacción y disminuir distracciones.

Soledad

Las personas que viven solas pueden sentirse aisladas, por lo que es importante entablar conversaciones no relacionadas con el trabajo.

Uso de video

Utilice el video para mantener la conexión visual con las personas, motivándolas a mostrar y compartir su entorno con el resto.

Acceso de redes

Para disminuir fallas con el servicio es conveniente evitar que varias personas comparten la misma conexión al mismo tiempo.

Papel del líder en equipos remotos

Confianza

Aceptación

Apoyo

No todos los integrantes de un equipo reaccionan y se desempeñan de forma óptima al verse obligados a realizar sus actividades de forma remota

Estrategias de Desarrollo:

Coaching Grupal

Objetivo:
Crear espacios de conversación y colaboración para construir posibilidades y gestionar desafíos y estados de ánimo

Dirigido a:
Todos los integrantes del equipo

Implementación
Sesión remota con duración de 90 minutos dirigida por un coach profesional para definir estrategias en áreas tales como confianza, colaboración, coordinación de acciones, etc.

Líderes en acción

Objetivo:
Desarrollar competencias de liderazgo en aquellos individuos que deben gestionar equipos de forma remota

Dirigido a:
Ejecutivos y gerentes de todos los niveles de la organización

Logística:
Sesión remota con duración de 90 minutos dirigida por un coach profesional para definir estrategias en áreas tales como liderazgo y gestión de equipos virtuales.